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銷售線索錄入
痛點
1、CRM系統(tǒng)中需手動錄入的字段/階段信息過多,銷售階段審批過多,導致銷售沒有足夠的時間維護客情關系。
2、銷售不及時填寫跟進記錄導致領導不能及時看到準確的商機狀態(tài),商機判斷出錯,最終導致客戶的流失,銷售額下降。
解決方案
1、通過流程分析全量分析字段首次及二次填寫率,對所有字段的填寫率進行占比展示,拿掉不必要的字段信息和階段信息,從而給銷售減負。
2、識別新的自動化機會點、自動化和非自動化占比情況、快速分析RPA投入產(chǎn)出比,給銷售減負,幫助企業(yè)降本增效。通過流程挖掘自帶的RPA產(chǎn)品,執(zhí)行自動化機會點,并實時監(jiān)控自動化應用情況。
3、通過瓶頸分析功能看出導致客戶跟進記錄填寫慢的根本原因,以及洞察出經(jīng)常發(fā)生集中補填信息的銷售,進行有針對性的培訓考核,提高跟進記錄填寫效率。
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成功案例

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聯(lián)系專家

痛點


1、運輸配送路徑設置不經(jīng)濟或路線選擇不科學,返程空駛/貨物錯配等會導致物流配送成本支出居高不下。
2、運輸路徑復雜多樣,難以快速篩選出成本效益較低運輸路徑并進行優(yōu)化。

 

解決方案


1、通過社交網(wǎng)絡分析與模擬預測功能,結合大數(shù)據(jù)算法預估所需資源,確定最經(jīng)濟往返路線,最大限度規(guī)避返工,降低運輸成本。

 

 

(最經(jīng)濟路線選擇-組織分析)

 

2、建立全量運輸路徑實時監(jiān)測面板,對運輸路徑的油耗/運輸人員等成本進行自動測算,結合路徑平均耗時快速定位成本效益路徑進行調整優(yōu)化。

 

(全量路線指標-監(jiān)測面板)